3.8 SCM کا مطلوبہ مستقبل
SCM اپنے صارفین کی کاروباری ضروریات کو اپنے اسٹریٹجک سپلائرز کے ساتھ مربوط کرکے کامن ویلتھ IT سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے سپلائر تعلقات کو فروغ دینے اور ان کا انتظام کرنے کے اپنے مشن کو حاصل کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ جیسا کہ کامن ویلتھ اپنے اسٹریٹجک اور انٹرپرائز IT اقدامات کو سامنے لاتا اور تیار کرتا ہے، SCM ان اقدامات کے کامیاب نفاذ میں معاونت کے لیے ثابت شدہ، کوڈ آف ورجینیاکے مطابق، لچکدار اور چست خریداری کی حکمت عملیوں اور طریقوں کو نافذ کرے گا۔ طویل مدت کے دوران، اس عمل میں IT مصنوعات یا خدمات کے گروپس کا قیام اور ان گروپس کو ایک ایسے مالک کے ساتھ سیدھ میں لانا شامل ہے جو مصنوعات یا خدمات کے استعمال کے فیصلوں کے لیے جوابدہ ہو۔ ہر گروپ میں ایسے سپلائرز شامل ہوں گے جو فعال طور پر طے شدہ کسٹمر کی ضروریات کی بنیاد پر IT خدمات کے لیے بہترین قدر اور کارکردگی فراہم کرنے کے اہل ہوں۔ جیسا کہ گاہک IT خدمات کی ضرورت کی نشاندہی کرتے ہیں، یہ عمل مناسب خطرے پر بہترین حل کو ممکن بناتا ہے۔ یہ عمل سٹریٹجک سورسنگ کی حکمت عملیوں کا فائدہ اٹھاتا ہے جیسے کہ پیشگی خدمت کی ضروریات کو حاصل کرنا، پہلے سے کوالیفائنگ سپلائرز، اور معیار اور بروقت بڑھانے کے لیے خدمات کے لیے پہلے سے معاہدہ کرنا۔
مجموعی قدر یہ ہے کہ معیاری سروس مناسب وقت میں، مناسب قیمت پر اور کامن ویلتھ کے موجودہ اور ابھرتے ہوئے اسٹریٹجک IT مقاصد کو بااختیار بنانے کے لیے مناسب خطرے کے ساتھ فراہم کی جاتی ہے۔
ہدایت نامے کو کلیدی الفاظ یا عام اصطلاحات کے ذریعے تلاش کریں۔