آپ کا براؤزر جاوا اسکرپٹ کو سپورٹ نہیں کرتا ہے!

باب 2 - انفارمیشن ٹیکنالوجی کی خریداری کیسے مختلف ہے؟

2.2 آئی ٹی پروکیورمنٹ میں اہم عوامل

دولت مشترکہ ٹیکنالوجی سے حاصل ہونے والی قدر کو زیادہ سے زیادہ کر سکتی ہے اور سمارٹ سورسنگ اور معاہدہ کی حکمت عملیوں کا استعمال کر کے سپلائر اور ٹیکنالوجی کی ناکامی کے خطرے کو کم کر سکتی ہے۔ IT خریداری کی کچھ ممکنہ مشکلات کو کم کرنے کے لیے IT سورسنگ اور معاہدہ کی حکمت عملیوں کی مثالیں ذیل میں درج ہیں:

چیلنج

اثر/خطرہ

ملازمت کے لیے IT سورسنگ کے اصول

IT کنٹریکٹ میں تخفیف کے لیے نقطہ نظر

کاروباری کاموں کی پیچیدگی، ٹیکنالوجی اور قانونی مسائل خریداری کو طویل اور مشکل بنا دیتے ہیں۔

کاروباری، تکنیکی یا قانونی نقطہ نظر سے بڑی کوتاہی متوقع اور روکی جاتی ہے۔

ایک منظم IT حصول کے عمل کا استعمال کریں جو ایک فریم ورک فراہم کرتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ تمام علاقے اسکریننگ اور انتخاب کے عمل کا حصہ ہیں۔

ایک واضح، استعمال میں آسان معاہدہ کا مسودہ تیار کریں جو کاروباری تعلقات کو دستاویز کرتا ہو، اور اس میں صرف لازمی اور خصوصی IT شرائط و ضوابط اور معاہدے کا خلاصہ شامل ہو۔

صنعت کا استحکام/ اجارہ داری فراہم کرنے والے

اہم مصنوعات طاقتور سپلائرز کے ساتھ جھوٹ بولتے ہیں

حل پر مبنی درخواستیں استعمال کریں جو کاروباری مسائل اور حل پر مرکوز ہوں، نہ کہ تکنیکی وضاحتیں یا ضروریات

بامعنی خدمت کی سطح کے معاہدوں (SLAs) اور کاروباری کارکردگی کے وعدوں اور پیمائشوں کو مانیٹر کرنے کے لیے اپنائیں تاکہ کاروباری ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔

سپلائر کی کارکردگی کو ترغیب دینے کے لیے معاہدے میں مراعات/علاجات تفویض کریں۔

مصنوعات اور حل غیر محسوس ہوتے ہیں۔

مصنوعات کی وضاحت اور اندازہ کرنا مشکل ہے۔

ایک تشخیصی عمل میں تعاون کریں جو کامیاب IT حل کے لیے درکار تمام شعبوں کو شامل کرتا ہے: کاروبار، تکنیکی، قانونی اور مالی

ایویلیویشن ٹیم میں مضامین کے ماہرین (SMEs) کو شامل کریں جو صرف اپنی مہارت کے علاقے (علاقوں) کا جائزہ لیں گے۔

التجا کے ساتھ معاہدہ کا سانچہ فراہم کریں، انتخاب کے بعد تیار نہیں۔

تشخیص کے حصے کے طور پر معاہدے کے سانچے کے پیش کش کے جواب کو شامل کریں۔

اہم کاروباری علاج کے ساتھ مضبوط وارنٹی زبان استعمال کریں۔

دولت مشترکہ کے دیگر اداروں کو استعمال، رسائی، منتقلی کے حق کو یقینی بنانے کے لیے دانشورانہ املاک کے حقوق اور متبادلات پر نمایاں توجہ دیں۔

تیز اور منصوبہ بند متروک پن

پرانے ورژن

مارکیٹ میں نئے آنے والے

مارکیٹ کے خطرے کا اندازہ لگانے کے لیے مارکیٹ ریسرچ کریں۔

قیمت سے لاگت کے تناسب کی بنیاد پر تشخیص

تشخیص میں زندگی کے کل اخراجات شامل کریں۔

حل فراہم کرنے کے لئے معاہدے کے وعدوں کو باندھیں، مصنوعات کی نہیں۔

مناسب وقت کے لیے ورژن اور اپ گریڈ کی مدد فراہم کریں۔

باہر نکلنے میں اہم رکاوٹیں

گاہک مصنوعات یا خدمات میں بند ہے۔

اس بات کو یقینی بنائیں کہ تشخیص اور معاہدے کے مذاکرات مضبوط متوازن فیصلہ سازی کے عمل کے عزم کا حصہ ہیں۔

منتقلی/باہر نکلنے کی حکمت عملیوں کی توقع کریں۔

سسٹم ڈیٹا فراہم کریں، بیک اپ؛ کام کے پروڈکٹ کی ملکیت یا کام کی مصنوعات کے لیے مستقل لائسنس، بشمول نظام/حل چلانے کے لیے درکار فریق ثالث کی مصنوعات

ایجنسی کے لیے ایک مضبوط منتقلی/خارج کا منصوبہ فراہم کریں۔

IT مصنوعات اور خدمات کی پیچیدگی

ضروری IT اچھی یا سروس کی پیچیدگی کی وجہ سے ویلیو سلوشن میں سے بہترین کا انتخاب کرنا مشکل ہے۔

ٹیم پر مبنی عمل میں تعاون کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ تمام ضروری تقاضوں کا مناسب جائزہ لیا گیا ہے۔

تمام پراجیکٹ، سیکورٹی، ڈیٹا پرائیویسی اور لاگت کے خطرے کے عوامل کو حل کریں۔

بہت سے مختلف نقطہ نظر کو یکجا کرنے کے لیے ڈیٹا پر مبنی تشخیصی عمل کا استعمال کریں۔

حل پر بنیادی معاہدہ، مخصوص مصنوعات یا ورژن کی خریداری نہیں

پروڈکٹ سپلٹرز یا بنڈلنگ کے خلاف تحفظات شامل ہیں۔

خطرے کو کم کرنے کے منصوبے کی سرگرمیاں اور معاہدے کی زبان کو خطرے کی صلاحیتوں کے ساتھ ہم آہنگ کرنے کے لیے شامل کریں۔

IT کو کاروباری فعل کی حمایت کرنی چاہیے۔

کاروباری قدر اور ضروریات پر مرکوز تشخیصی معیار؛ تصریح سے چلنے والا عمل نہیں۔

حل پر مبنی درخواستیں استعمال کریں جو کاروباری مسائل کو حل کرنے اور سپلائرز کو حل پیش کرنے کی ترغیب دینے پر توجہ مرکوز کریں، نہ کہ صرف تکنیکی وضاحتیں پوری کریں۔

بامعنی SLAs اور کارکردگی کے وعدوں اور نگرانی کے اقدامات شامل ہیں جو کاروباری ضرورت کو پورا کرتے ہیں۔

معاہدے میں مراعات / علاج تفویض کریں۔

حل جو خریدے جا رہے ہیں وہ ایک دوسرے پر منحصر ہیں۔

مکمل حل کے لیے کوئی جوابدہی نہیں۔

سب سے کمزور جزو آپ کے رسک پروفائل کو چلائے گا۔

حل کی مکمل سپلائی چین کا نظارہ کریں۔

آزادانہ اور اجتماعی طور پر، حل کی طاقت پر سپلائرز اور اجزاء کا جائزہ لیں۔

پرائم کنٹریکٹر کو کارکردگی کے لیے جوابدہی دیں، لیکن کامن ویلتھ کو خدمات کو برقرار رکھنے کے لیے ذیلی ٹھیکیداروں تک پہنچنے کی بھی اجازت دیں

معاہدوں کو کامن ویلتھ ڈیٹا اور سسٹمز کی حفاظت کرنی چاہیے۔

دولت مشترکہ کے حساس ڈیٹا سے سمجھوتہ

دولت مشترکہ کے ڈیٹا اور شہری خدمات کی غیر مجاز معذوری۔

پروکیورمنٹ/پروجیکٹ کی ڈیٹا کی حساسیت کو سمجھیں۔

اپنے کاروبار کے مالک، پروجیکٹ مینیجر، انفارمیشن سیکیورٹی آفیسر اور دیگر SMEs کے ساتھ تعاون کریں۔

ڈیٹا پرائیویسی اور سیکیورٹی کا احاطہ کرنے کے لیے حفاظتی معاہدے کی شرائط شامل کریں۔

سپلائی کرنے والے سے مخصوص کارروائیاں کرنے، خصوصی انشورنس کوریجز اور دولت مشترکہ کے ڈیٹا، فن تعمیر اور حفاظتی معیارات کی تعمیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ 

ایجنسی کو ایوارڈ دینے سے پہلے سپلائر سے اپنے کلاؤڈ حل (ساس ایپلیکیشن) کی حفاظتی تشخیص سے گزرنے کی ضرورت ہے

VITA SCM کے پاس کلاؤڈ شرائط دستیاب ہیں اگر خریداری سافٹ ویئر بطور سروس ہے۔

ایجنسی اس پر پوچھ سکتی ہے: scminfo@vita.virginia.gov

ایک منظم IT سورسنگ کا عمل ایجنسیوں کو یقینی بنانے کے لیے ایک جامع فریم ورک فراہم کرتا ہے کہ:

  • کاروباری، تکنیکی یا قانونی نقطہ نظر سے کوتاہی متوقع اور روکی جاتی ہے۔
  • IT سورسنگ کے عمل کے اخراجات اور وسائل مناسب ہیں اور مؤثر طریقے سے تعینات ہیں۔
  • IT پروکیورمنٹ کی حمایت میں کاروباری کیس کی توثیق حل کو منتخب کرنے سے پہلے کی جاتی ہے۔
  • IT سورسنگ کے پورے عمل میں صارف گروپ کی شمولیت کے نتیجے میں بورڈ کے ایگزیکٹو کے ذریعے نئے سسٹم یا ٹیکنالوجی کی خریداری قابل پیمائش ہے۔

متوقع IT پروکیورمنٹ کی نوعیت، اس کے سائز، لاگت اور پیچیدگی سے قطع نظر، IT سورسنگ کے درج ذیل بنیادی اصول لاگو ہوتے ہیں:

  • ایک منظم درخواست کا عمل استعمال کریں جس میں متعدد پیچیدہ ڈومینز شامل ہوں، جیسے، قانونی، تکنیکی، کاروباری فعالیت، مالی۔
  • سورسنگ ایک ڈیٹا پر مبنی کاروباری عمل ہونا چاہیے، جو متعدد ڈومینز میں خدشات کو شامل اور متوازن کرتا ہے۔
  • معاہدے کی تشکیل اور مذاکرات فیصلے کے عمل کا حصہ ہیں۔ درخواست میں ایک مناسب معاہدہ شامل کرنا اہم ہے۔ اگر سپلائر مذاکراتی عمل کے ذریعے دولت مشترکہ کو قیمت فراہم کرنے کا پابند نہیں ہے، تو سپلائر کا اسی کے مطابق جائزہ لیا جانا چاہیے۔
  • کاروباری ضروریات کو درخواست کے تقاضوں اور کام کے کسی بیان میں تعاون کرنا ضروری ہے۔ بڑے سسٹمز/حلات کے لیے تصریح پر مبنی درخواستوں پر کم توجہ مرکوز کریں اور ایسی درخواستیں لکھیں جو IT سپلائرز کے لیے اختراعی اور لاگت سے موثر حل پیش کرنے کے لیے بنائے گئے ہوں۔
  • سورسنگ کی تشخیص کے عمل میں لاگت کا ایک جامع تجزیہ شامل ہونا چاہیے جس میں ملکیت کی کل لاگت اور تمام لاگت کے اجزاء بشمول دیکھ بھال اور نہ صرف سافٹ ویئر یا ہارڈ ویئر کی قیمت شامل ہو۔
  • طویل المدتی مسائل جیسے کہ متروک، ٹیکنالوجی کی تبدیلی اور مطابقت کو تشخیص، گفت و شنید اور فیصلہ سازی کے عمل کا حصہ ہونا چاہیے۔
  • کسی خاص IT حل یا سپلائر کے انتخاب سے پہلے مذاکرات کیے جائیں۔
  • غیر محسوس حقوق، سافٹ ویئر کی ملکیت اور دیگر اہم شرائط و ضوابط کا جائزہ اور گفت و شنید میں غور کیا جانا چاہیے۔
  • خطرے کے تجزیے اور تجارتی معاہدوں میں دولت مشترکہ کے نظام/ڈیٹا کی حفاظت اور کامن ویلتھ کے لیے آپریشنز کے تسلسل اور دولت مشترکہ کے اثاثوں کی حفاظت اور اس کے شہریوں کو بغیر کسی رکاوٹ کے خدمت کرنے کی دولت مشترکہ کی صلاحیت پر حل اور/یا سپلائر کے ممکنہ اثرات پر غور کرنا چاہیے۔

ہدایت نامے کو کلیدی الفاظ یا عام اصطلاحات کے ذریعے تلاش کریں۔