A
فرتیلی ترقی
(سیاق و سباق: پراجیکٹ مینجمنٹ، سافٹ ویئر، ٹیکنالوجی مینجمنٹ)
پراجیکٹ مینجمنٹ اور سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے لیے ایک تکراری نقطہ نظر جو حل فراہم کرنے کے لیے اضافی ترسیل، ٹیم کے تعاون، مسلسل منصوبہ بندی، اور مسلسل سیکھنے کا استعمال کرتا ہے۔ ایگیل سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے لیے 2001 مینی فیسٹو کی بنیاد پر، یہ دبلے پتلے عمل کو فروغ دیتا ہے جو ایک ایسے نظام کی خصوصیات اور صلاحیتوں کے چھوٹے سیٹوں کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جن کا اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ باقاعدگی سے جائزہ لیا جاتا ہے۔ ترقی اور جائزے کا یہ چھوٹا سا دور ترجیحات میں تبدیلی یا نئی ضروریات کی نشاندہی کے بعد تبدیلی کے لیے تیز رفتار ردعمل کی سہولت فراہم کرتا ہے۔
چست ٹیمیں عام طور پر سپرنٹ میں کام کرتی ہیں، مختصر 2-3 ہفتے کے وقفوں میں جس میں خصوصیات کا ایک مجرد سیٹ، جسے کہانیاں کہتے ہیں، تیار کیا جاتا ہے۔ ایک چست ٹیم روزانہ ایک مختصر 15منٹ کی چوکی کے لیے ملتی ہے، جسے اسٹینڈ اپ کہا جاتا ہے، کہانیوں کے خلاف پیشرفت کا اندازہ لگانے کے لیے، جس کے مکمل ہونے والے نتائج سپرنٹ کے اختتام کے جائزے میں پروجیکٹ اسٹیک ہولڈرز کو دکھائے جاتے ہیں۔
حوالہ:
فرتیلی سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے لیے منشور
یہ بھی دیکھیں: